Когда и зачем нужен аутстаффинг

Расширение собственного штата – это не всегда самая выигрышная стратегия управления кадрами. В современных реалиях часто более перспективным выглядит аутстаффинг. С помощью такого инструмента можно одновременно сократить издержки и минимизировать кадровые риски. При этом аутстаффинг одинаково хорошо подходит и для крупных, и для мелких предприятий.

В чем суть аутстаффинга

Под аутстаффингом подразумевают вывод части сотрудников из штата компании. Никаких изменений в самом рабочем процессе не происходит – специалисты и дальше продолжают выполнять свои обязанности под контролем заказчика. Единственное, теперь они числятся в штате аутстаффера.

Такое решение дает возможность руководству фирмы избавиться от ряда рутинных процессов, связанных с:

• оформлением персонала;
• ведением кадровой документации;
• начислением и выплатой заработной платы;
• удержанием налогов;
• перечислением соцвзносов;
• подачей отчетности в контролирующие органы;
• выплатой выходного пособия и пр.

Больше об особенностях аутстаффинга вы узнаете, перейдя на сайт outsourcing-kadrov.ru/autstaffing.

Почему аутстаффинг – это выгодно

Прежде всего, аутстаффинг позволяет сократить количество штатных сотрудников на предприятии. В результате у заказчика появляется возможность оптимизировать налоговые издержки. При этом нагрузка на кадровый и бухгалтерский отделы снижается. Часто оплата труда таких специалистов выше, чем стоимость услуг специализированного кадрового агентства, что делает аутстаффинг финансово оправданным решением.

Дополнительно вывод сотрудников из штата позволяет избежать различных рисков. На компанию не наложат санкции из-за неправильной или несвоевременной подачи отчетности, руководству нет необходимости контролировать, была ли зарплата выплачена вовремя, или нет. За все это отвечает подрядчик, поэтому в случае недочетов все риски несет он.

Аутстаффинг подойдет для компаний, которые:

• хотят перейти на более выгодную категорию налогообложения;
• ищут способы оптимизации издержек на управление персоналом;
• не имеют возможности открыть собственный кадровый отдел;
• желают избавиться от рутинных процессов по оформлению и ведению персонала.

Как результат, этот метод управления кадрами подойдет для большинства предприятий. У аутстаффинга нет практически никаких рисков – важно лишь обратиться в проверенное агентство, а также продумать грамотную систему мотивации внештатных сотрудников. При этом множество преимуществ вывода работников из штата делают такой инструмент одним из наиболее действенных способов организации кадровой политики на предприятии.