Знаменитый Савеловский машиностроительный завод последние годы испытывает нехватку заказов. Появились миллионные долги по заработной плате. Перед заводом, выпускающим уникальное оборудование для космоса, оборонки и еще десятка отраслей, остро встал вопрос загрузки производственных мощностей, сохранения трудового коллектива - 1200 специалистов с уникальной профессией и опытом.
Игорь Руденя неоднократно подчеркивал - Тверская область будет прилагать все усилия для сохранения и развития производств региона, внедряющих современные технологии и выпускающих продукцию с высокой добавленной стоимостью. Эту позицию Игорь Руденя обозначил и на встрече с руководством Савеловского завода: предприятие должно остаться серьезным участником рынка, сохранить уникальные кадры. У руководителя области есть все основания, чтобы давать такие установки. За несколько дней до приезда в Кимры он встречался с руководством государственной корпорации «Ростех», подписано соглашение о сотрудничестве.
Документ, который включил в число стратегических партнеров Тверской области еще одну крупную федеральную структуру, уже начал работать на решение местных задач. По итогам переговоров с исполняющим обязанности Губернатора Тверской области «Ростех» анонсировал пакет финансовых и организационных мероприятий. По состоянию на 29 июня на предприятии уже погашена задолженность в размере 8,1 миллиона рублей, полностью расчет с коллективом должен быть произведен до 8 июля.
- Сейчас период летних отпусков, не за горами 1 сентября, родителям важно собрать детей в школу. Необходимо в короткие сроки ликвидировать задолженность по зарплате, а также обеспечить стабильную работу завода и своевременные выплаты зарплаты, - сказал Игорь Руденя. – Люди должны быть уверены, что у них есть перспективы в работе и в развитии родного предприятия. Этот вопрос будет контролироваться на каждом заседании Правительства Тверской области.
Пресс-служба Правительства Тверской области
В этом году в регионе установлен новый рекорд по их количеству: 587 человек завершили обучение с отличием, это почти на 50 больше, чем в прошлом году. Всего школу окончили 5930 человек. Больше всего медалистов в Твери, Кимрах, Торжке, Ржеве и Вышнем Волочке, Конаковском, Нелидовском и Бежецком районах.
Выпускники отличились и на ЕГЭ. 100 баллов по русскому языку в этом году набрали 34 человека, по географии - три, по математике - один, по обществознанию - два. Выпускница кимрской гимназии №10 Наталья Сухова получила 100 баллов по математике и русскому языку, а 11-классник бежецкой гимназии №1 имени В.Я. Шишкова Артем Суслов - по русскому языку и обществознанию. Выпускница тверской гимназии №44 Злата Баринова - призер заключительного этапа Всероссийской олимпиады школьников по литературе.
Проект направлен на удовлетворение растущего спроса на продукцию предприятия со стороны мировых самолетостроительных и сервисных компаний, обеспечивающие послепродажное обслуживание и ремонт, по всему миру. Дополнительные производственные мощности позволят выпускать самые большие в мире авиационные теплообменники уникальной конструкции, которые эксплуатируются на самолетах корпорации Boeing семейств 767, 777, 787.
Строительство 2-й очереди производственного комплекса в г. Кимры Тверской области является очередным шагом в реализации стратегии развития компании, в качестве мирового центра по проектированию и производству авиационных теплообменников. Построенная в 2011 году с учетом требований международного стандарта по энергоэффективности (LEED), оснащенная современным оборудованием и использующая передовые методы Бережливого производства (Lean manufacturing), 1-я очередь производственного комплекса уже вышла на проектную мощность, что позволило в несколько раз увеличить объемы и существенно расширить номенклатуру выпускаемой продукции. Успешная реализация 1-го этапа проекта в установленные сроки и в рамках бюджета дала возможность акционерам принять решение о дальнейшем развитии.
Инвестиционный проект осуществляется при активной поддержке со стороны правительства Российской Федерации, администрации Тверской области и г. Кимры и имеет большое социально-экономическое значение для региона. К моменту завершения строительства объем инвестиций составит более одного миллиарда рублей, будет создано около 100 новых высокотехнологичных рабочих мест, дополнительные налоговые поступления получат областной и муниципальный бюджеты.
ЗАО "Хамильтон Стандард - Наука", совместное предприятие ОАО НПО "Наука" и компании UTC Aerospace Systems (подразделение корпорации United Technologies, США), создано в 1994 году в Москве и специализируется на разработке и производстве теплообменников для систем кондиционирования воздуха гражданских самолетов. Оборудование, выпускаемое ЗАО "Хамильтон Стандард - Наука" эксплуатируется на самолетах ведущих авиастроительных компаний мира Boeing, Airbus, Embraer, Bombardier и Туполев.
UTC Aerospace Systems разрабатывает, производит и обслуживает комплексные системы и компоненты для аэрокосмической и оборонной отраслей. UTC Aerospace Systems поддерживает глобальную клиентскую базу, благодаря производственным и сервисным центрам по всему миру.
Корпорация "Юнайтед Текнолоджиз" (г. Хартфорд, штат Коннектикут, США) - диверсифицированная компания, поставляющая высокотехнологичную продукцию и услуги для аэрокосмической и строительной отраслей.
ОАО НПО "Наука" является лидером в области создания систем и агрегатов кондиционирования, жизнеобеспечения, систем автоматического регулирования давления для авиационно-космической техники в РФ, а также для международных космических программ.
Сотрудники ГИМС показали экскурсантам специальную технику и средства спасения, находящиеся у них на вооружении. Рассказали правила безопасного поведения на водных объектах, напомнили основные способы самоспасения, объяснили, что нужно делать, если они стали свидетелями несчастного случая на воде.
Ребятам на практике показали, как применять то или иное средство спасения. Благодаря таким мероприятиям у подростков формируются навыки безопасного поведения, что способствует снижению риска возникновения происшествий по причине детской шалости, отмечают в пресс-службе Главного управления МЧС России по Тверской области.
Ребята продемонстрировали свои знания Правил дорожного движения с помощью импровизированного напольного городка, где участвовали в роли пешеходов, регулировщиков и водителей. Были разобраны наиболее популярные ситуации соблюдения ПДД детьми на дороге, что особенно актуально во время летних каникул. Также дети проявили свои знания в области знаков дорожного движения и с энтузиазмом рассказывали о значении каждого знака.
В преддверии летних каникул школьникам еще раз напомнили о неукоснительном соблюдении Правил дорожного движения, безопасном поведении на дороге как в качестве пешеходов, так и в качестве велосипедистов.
В завершении занятия Госавтоинспекторы подарили детям светоотражатели и памятные сувениры.
«Бежин луг» позиционирует себя как крупнейший производитель мяса кролика в регионе. «Выйдя на рынок в 2013 году, ферма «Бежин луг» становится одним из ведущих поставщиков мяса кролика в России и основным производителем мяса кролика и побочных продуктов в Тверской области», - сообщается на сайте компании.
В январе 2015 года «Бежин луг» стал ведущим поставщиком продукции из охлажденного мяса кролика в сеть «Азбука Вкуса» (более 40 магазинов).
Проблемы у компании возникли также в прошлом году, когда она допустила трехмесячную просрочку по кредиту Сбербанка на 42 млн рублей. В ноябре прошлого года ПАО "Сбербанк России" и Тверское отделение СБР №8607 подали иск к ООО «Бежин луг», а в декабре Арбитражный суд Тверской области ввел процедуру наблюдения в отношении общества и утвердил временным управляющим Михаила Бологова.
В Сбербанке не комментируют, будут ли искать профильного инвестора для кролиководческой фермы или распродадут ее имущество.
Напомним, что в прошлом году Сбербанк добился введения процедуры банкротства в отношении Торжокского вагоностроительного завода, который с тех пор простаивает.
Приглашаются все желающие.
Диплома гравировщика, равно как и специального художественного образования, у Натальи нет. Она училась в местном колледже на дизайнера одежды, но, поработав немного по специальности, поняла, что это не ее.
В гранитную мастерскую впервые попала 11 лет назад, ей тогда было 19. Этим бизнесом занимаются родственники мужа. Основы ремесла постигала непосредственно в ходе рабочего процесса.
Гравировка на полированном граните с технической точки зрения дело нехитрое. Сперва на камень переносят рисунок, затем контур обводят гравировальной машинкой с алмазной головкой, а потом спицами из твердого победитового сплава вручную наносят точки. Из тысяч точек получается рисунок.
Больше всего Наталье нравится делать портреты. Они получаются у нее лучше всего. Кто-то преуспел в шрифтах — надписи выглядят четкими и объемными. У мастеров-гравировщиков в таких маленьких мастерских нет узкой специализации. Каждый и надписи делает, и портреты, и рисунки, если клиент пожелает раскрыть образ усопшего дополнительным художественным оформлением.
Наталья относится к своей работе очень ответственно. Хуже всего — опоздать с выполнением заказа или сделать что-то наспех. Если много заказов, она часто задерживается в мастерской, а иногда берет работу на дом.
За 11 лет Наталья оформила сотни надгробий. В том числе своей бабушке, брату и мужу. По ее словам, это был очень эмоциональный момент и тяжелый опыт. Но она понимала, что никто, кроме нее, не сделает это так же хорошо, потому что только она знает, какими они были.
Наталья воспитывает дочку. Девочка часто приходит в мастерскую к матери и проводит там много времени, особенно во время летних каникул.
В среднем на один портрет у Натальи уходит два дня. Работа монотонная. Если хочешь точно передать черты лица, какие-то индивидуальные особенности, приходится часами выбивать точки на камне. Чем светлее тон — тем больше требуется плотность точек. Чем темнее — тем меньше.
Изображения на надгробиях часто не соответствуют возрасту умершего человека. Оно и понятно. Родственники обычно выбирают самую удачную, красивую фотографию. Для гравировщика это хорошо. Куда приятнее работать с портретами, хранящими светлые воспоминания.
Наталья уверяет, что на ее эмоциональном состоянии такая работа никак не сказывается, но признает, что общение с родственниками не самое простое дело. К ней приходят люди, потерявшие близкого человека. Наталья старается быть максимально тактичной, но понимает, что нельзя с каждым переживать его горе. Так и до депрессии недалеко.
В небольшом помещении соседствуют мастерская, склад и офис продаж. Всюду расставлены памятники разных форм и размеров — уже с типовым оформлением. Это экономит время. Получив заказ, Наталья только нанесет на гранит портрет усопшего, поставит две даты и напишет эпитафию. Последнюю заказывают не все, а если и заказывают, то что-то лаконичное: «Помним», «Скорбим», «Вечная память».
Наталья уверяет, что ей нравится эта работа, и она не готова поменять ее на что-то иное. К тому же зарплата гравировщика, хоть и зависит от сезона, но все равно выше средней по региону. Летом можно заработать и 50 тысяч за месяц, а зимой заказов почти нет, поэтому остается голый оклад, который заметно меньше. Даже если человек умер зимой, установку памятника люди откладывают до лета, когда земля оттает и осядет.
Работа гравировщика по камню не только утомительная и монотонная, но еще и вредная. Каменная пыль попадает в дыхательные пути, оседает в легких. Мелкие осколки летят в глаза, поэтому без защитных очков работать опасно. Впрочем, зрение страдает не столько от попадания инородных тел, сколько от постоянного напряжения. Выполняя мелкие детали рисунка, мастер подолгу безотрывно смотрит в одну точку.
У Натальи есть альбом, где собраны ее работы. На гранитных плитах изображены скорбящие ангелы, горные пейзажи, цветущие луга с ромашками. Есть портрет охотника с собакой и трофеями. Есть и совсем простые — например, лаконичный крест на черном фоне.
Ей нравится наблюдать за реакцией людей, когда они забирают готовые надгробия. Лучшая похвала для нее, если заказчики отмечают особое сходство с оригиналом: «Надо же, совсем как в жизни... Каждый волосок и родинка...»
Наталья часто ходит на кладбища. Признается, что для нее это как поход в музей. Ей нравится смотреть на памятники, подмечать, как выполнена вся работа и отдельные элементы. Приятно видеть свои работы. Особенно старые. Лицо человека вспомнить уже невозможно, а технику свою узнает сразу.
Каждый день она работает с образами умерших людей. И теперь проще смотрит на смерть: «Все мы рано или поздно умрем». Наталья говорит, что сотрудники ее конторы, и она в том числе, уже присмотрели себе памятники из их ассортимента. Надо только фотографию хорошую подобрать.
Амирсеидов Ш.Э, руководитель Калининского межрайонного следственного отдела.
Заработал: 1 млн 307 тысяч 529 рублей.
В собственности: квартира (1/2 доли) 112,4 кв.м. В пользовании: квартир а 36 кв.м. Транспортных средств не зарегистрировано.
Бредихин Ю.Ю., руководитель Нелидовского межрайонного следственного отдела.
Заработал: 849 тысяч 585 рублей.
В собственности: автомобиль «Хундай Солярис»
В пользовании: Квартира 30 кв.м. и дом 78 кв.м.
Дранцев А.Н., руководитель Удомельского межрайонного следственного отдела.
Заработал: 1 млн 800 тысяч 135 рублей.
В собственности: автомобиль «Ниссан Навара», квартира (2/3 доли) 60 кв.м, квартира 34 кв.м, дом 37,6 кв.м, земельный участок 1500 кв.м, гаражи 22 и 27,4 кв.м.
В пользовании: два земельных участка под гаражами 22 и 27,4 кв.м.
Дергилев-Меркибаев Д.В., руководитель Заволжского межрайонного следственного отдела города Тверь.
Заработал: 1 млн 305 тысяч 311 рублей.
В собственности: квартира 63,1 кв.м..
В пользовании две квартиры: 30 и 51,2 кв.м.
Жуков Д.В., руководитель Московского межрайонного следственного отдела города Тверь.
Заработал: 1 млн 319 тысяч 550 рублей.
В собственности: автомобиль «Шевроле Нива».
В пользовании: две квартиры 52 и 56,6 кв.м.
Кочановский Д.Ю., руководитель Осташковского межрайонного следственного отдела.
Заработал: 1 млн 245 тысяч 166 рублей.
В собственности: автомобиль «Мицубиси Паджеро Спорт».
В пользовании: квартира 17 кв.м.
Кудрявцев С.П., руководитель Кашинского межрайонного следственного отдела.
Заработал: 1 млн 307 тысяч 618 рублей.
В собственности: автомобиль ВАЗ 211550, земельный участок 1000 кв.м., земельный участок (6/25 доли) 2895 кв.м., жилой дом (1/4 доли) 104,4 кв.м
В пользовании: дом 125 кв.м.
Максименкова И.А., руководитель Вышневолоцкого межрайонного следственного отдела.
Заработала: 970 тысяч 289 рублей.
В собственности: «Фольксваген Пассат», квартира (1/2 доли) 67,2 кв.м.
В пользовании: дом 70 кв.м.
Синельников В.А., руководитель Ржевского межрайонного следственного отдела.
Заработал: 1 млн 258 тысяч 526 рублей.
В пользовании: квартира 46,9 кв.м., дом 17,5 кв.м., земельный участок 820 кв.м.
Смирнова Н.А., руководитель Торжокского межрайонного следственного отдела.
Заработала: 1 млн 187 тысяч 617 рублей.
В собственности: автомобиль Форд Эскейп XLS2WD, квартира 36,2 кв.м.
В пользовании: квартира 59,6 кв.м.
Сорокин М.И., руководитель Краснохолмского межрайонного следственного отдела.
Заработал: 1 млн 261 тысяч 230 рублей.
В собственности: ВАЗ-2101 и Рено Меган 2, квартира (1/2 доли) 57,5 кв.м.
Шамьянов Р.Р., руководитель следственного отдела по городу Конаково.
Заработал: 1 млн 161 тысяч 936 рублей.
В собственности: квартира (2/3 доли) 61, 8 кв.м.
В пользовании: квартира 70 кв.м.
Шураев А.В., руководитель следственного отдела по городу Кимры.
Заработал: 1 млн 526 тысяч 035 рублей.
В собственности: ВАЗ 211183, КИА, квартира 57,1 кв.м.
В пользовании: две квартиры 77,2 и 60,3 кв.м.
Федотов А.Ю., руководитель Торопецкого межрайонного следственного отдела.
Заработал: 1 млн 297 тысяч 757 рублей.
В собственности: «Тойота Авенсис».
В пользовании: 51,8 кв.м.
Подробнее со сведениями о доходах можно познакомиться .
Участие в нем приняли студенты Тверского промышленно-экономического колледжа и Кимрского колледжа. Они продемонстрировали свои знания по изучаемым дисциплинам, составили технологическую последовательность сборки узла изделия по образцу, разработали макет изделия сложного кроя по предлагаемому эскизу методом наколки, оформили лекала по деталям разработанного макета.
По итогам соревнований победу одержала студентка Тверского промышленно-экономического колледжа Анна Федотова, второе место заняла студентка Тверского промышленно-экономического колледжа Ксения Головкина, третье место – студентка Кимрского колледжа Ксения Андреева.
Победительницей в номинации «За творческое решение профессиональных задач» стала студентка Кимрского колледжа Мариам Фаносян.
– Вы видите перед собой фермера, который пустил под нож весь свой скот. Потому что на сельхозугодьях нельзя возводить никаких построек, в том числе овчарни, – говорит Евгений Брендаков, депутат Приволжского сельского поселения. – На пашне можно только пахать, на пастбище – только пасти и так далее. Но этот принцип был актуален только для колхозов – они концентрировали технику и постройки на базе, под которую отводилась определенная территория. Сейчас развитие нашего поселения возможно только в сторону крестьянско-фермерских хозяйств, дачных участков, однако люди не могут на этой земле ни дом построить, ни возвести сельхозпостройки… А как же им иначе работать на земле? Так она и будет стоять, пока не зарастет окончательно и ее не включат в лесфонд.
На глав поселений оказывают давление
В Быковском сельском поселении закрыты школа, детский садик, нет работы. Всего проживает около 400 человек, из них 264 трудоспособного возраста, а работу в поселении имеют всего человек 15. Однако раньше здесь кипела жизнь, проводились ярмарки…– Поселению необходимы свежие силы. Из 8000 га бывшего колхоза «Парижская коммуна» по генплану мы включили в земли поселения около 60 га, это меньше, чем 1%, – говорит глава поселения Ирина Попова, больше 20 лет проработавшая в колхозе. – Хорошую, плодородную землю мы не трогали: один из участков носит название Голодное Поле, и это уже о многом говорит. Плюсов для поселения будет много. Во-первых, это налоги – кадастровая стоимость земли возрастает более чем в 50 раз, соответственно, увеличиваются и налоговые поступления, а бюджет у нас мизерный – 2,5 млн рублей. Во-вторых, новые соседи сами провели себе электричество и готовы улучшить дороги. В-третьих, коренные жители, может, корову лишнюю заведут, чтобы приезжих молоком поить.
Министерство имущественных отношений и министерство строительства не согласовали перевод сельхозугодий в земли поселений. Тем не менее совет депутатов, руководствуясь результатом публичных слушаний и соображениями о пользе для поселения, утвердил генплан в марте 2015 года. И вот после этого у Ирины Михайловны началась нервотрепка: прокурорские проверки, предписания министерства контрольных функций и угроза назначения штрафов за их невыполнение…
– Почему прокуратура проверяет глав поселений, а не региональные министерства на законность их отказа в согласовании генплана? – говорит Ирина Михайловна. – Никто в суть не вникает. Вот у нас клуб с 1968 года стоит на землях, которые обозначены как сельхозугодья, теперь и его сносить нужно?
Действительно, это распространенная ситуация: карты землепользования 1991 года не отражают реальности – по документам это сельхозугодья, а на самом деле какой-нибудь непроходимый бурелом. Необходима инвентаризация сельскохозяйственных земель не только с учетом плодородия почв, но и исходя из экономической целесообразности затрат по возвращению в хозяйственный оборот бывших пашен, теперь заросших древесной растительностью. К тому же сейчас большую значимость приобретают малые формы ведения сельхозпроизводства, такие как крестьянско-фермерские хозяйства, личные подсобные хозяйства, агропоселения, и для всех этих видов необходимо предусмотреть возможность застройки сельхозземель профильными и жилыми строениями. Нельзя сбрасывать со счетов и весьма популярный сегодня вид «дачной» жилой застройки, спрос на которую растет. Нужен рыночный подход к зонированию земель, основанный на более эффективном использовании территорий сельских поселений. Только в Быковском поселении простаивает 8000 гектаров, а на этой территории могли бы благотворно сосуществовать все виды экономической деятельности: и сельское хозяйство, и жилищное строительство, и производства. А это рабочие места, жители, пополнение бюджета в виде налогов. Но, к сожалению, региональные министерства делают свой выбор в пользу «сохранения» сельхозземель нетронутыми, бесхозяйными, а сельское поселение влачит свое нищенское существование.
– Есть такая деревня Русилово – так там никто не живет, одно кладбище. Я не хочу, чтобы все Быковское сельское поселение превратилось в такую же мертвую зону, – говорит Ирина Попова.
Необходима прозрачность решений
О том, почему генпланы поселений, утвержденные с соблюдением всех необходимых процедур, тем не менее не согласовываются региональными министерствами, «Караван» поговорил с самими проектировщиками.– Основная проблема в том и состоит, что министерство имущественных и земельных отношений не указывает, на основании чего сделан отказ, – говорит Андрей Поярков, директор ООО «ТИТАН-ГЕО». – Нет четких критериев, нет прозрачности. Необоснованный отказ в согласовании – это нарушение законодательства, но минимущества это не смущает – вероятно, нет контроля над министерством. Отказ в согласовании, противоречащий норме закона, по логике вовсе не означает, что совет депутатов поселения не имеет права утверждать генплан. Однако если решение идет вразрез с позицией региональных чиновников, то на главу поселения начинает оказываться давление в виде бесконечных проверок и штрафов.
– Может, в этом есть определенная стратегия – сельхозугодья берегут для использования по назначению?
– К сожалению, я не вижу в региональном правительстве никакой политики по введению в оборот сельхозугодий, которые продолжают простаивать, – отвечает Антон Проненков, директор «ТИТАН-ПРОЕКТ» – В то же время есть инвестор, готовый вести жилую застройку или создать крестьянско-фермерское хозяйство, что принесет поселению на порядок большую пользу, чем «приносят» зарастающие кустарником угодья. Зачем нужно «топить» эти инвестиционные проекты? Если есть риск, что проекты будут медленно развиваться, тогда помогите бизнесу, особенно малому. Если есть опасения, что будет недостаточно контроля со стороны поселения и инвестор застроит сельхозземли, но не тем, чем обещал, – окажите содействие органам местного самоуправления. На уровне региона должна быть выработана эффективная политика взаимоотношений бизнеса и власти по использованию сотен тысяч гектаров пустующих земель. У нас же правительство региона все еще живет полумерами, раздавая необоснованные отказы и отпугивая редких инвесторов, готовых рисковать своим капиталом в столь нелегкое кризисное время.
– И все же – какая-то логика в этих отказах есть?
– Министерство строительства Тверской области, отказывая в согласовании генплана Быковского сельского поселения, применило следующую формулировку: «в целях заботы о населении, права которого могут быть нарушены». О каком нарушении прав они говорят, если генплан проходит публичные слушания, на которых люди выступают за его утверждение? Скорее, отказы в согласовании нарушают права жителей на самостоятельное определение судьбы территории. Бывает, что находятся недовольные «московские дачники», которые привыкли собирать целебные травы на «ничейных» пустующих землях и которых мало интересуют перспективы развития поселения. Коренное население расширение деревень приветствует, связывая с этим последние надежды на выживание.
В этих бесконечных отказах, как показывает практика, есть скрытый смысл. Во-первых, пока инвестор обивает пороги региональных чиновников, у кого-то из них возникает шанс получить финансовую выгоду. Во-вторых, демонстрация силы и тотальный контроль: местное самоуправление на фоне областных чиновников – как мышонок во власти змеи. В общем, это выгодно кому угодно, но только не Тверской области и уж тем более не местному самоуправлению и населению. Я уверен, что если бы у поселений было больше инициативы и свободы действия, то они зажили бы лучше.
– И все же наверняка есть положительные примеры, когда генплан был согласован и поселение зажило?
– Ну, как положительные… – задумывается Андрей Поярков. – Чтобы стало возможным утверждение генплана, нужно привлечение максимума ресурсов. Например, в Ильинском поселении есть бизнесмен, который разводит шиншилл, занимается производством картона, лестниц. Он решил расширить производство, а для этого ему нужно было построить дома для работников. На перевод земли в другую категорию он получил отказ. Предпринимателю пришлось больше года обивать пороги чиновников, пока, при поддержке минэкономразвития, после визита на производство губернатора, он наконец-то получил долгожданное согласование. Машина принятия положительных решений в правительстве Тверской области очень неповоротлива. В общем, пока по телевизору не покажут, ничего добиться нельзя. Между тем в других регионах ситуация гораздо проще, причем разница заметна даже визуально. Например, возьмите Дорожаевское поселение Зубцовского района, граничащее с Московской областью. На территории поселения гравийная дорога и заброшенные поля, а сразу за его границей (в Московской области) – асфальт и ухоженные жилые поселки. Инвестор попытался зай-ти в Дорожаево, но понял, что это бесполезно. Сказал: «Мне инвестиционного бюджета просто не хватит на удовлетворение всех „интересов“ региональных чиновников!» – и ушел строить в другой регион.
– Есть какой-либо выход из ситуации?
– Мы много раз, но, к сожалению, безрезультатно пытались добиться присутствия на заседаниях межведомственной комиссии при правительстве Тверской области, на которой принимаются решения о согласовании генеральных планов. Но ни нас, ни глав поселений, ни инвесторов на эту комиссию упорно не приглашают. Присутствуя на межведомственной комиссии, инвестор мог бы всесторонне обосновать свою позицию. Понятно, что чиновники, принимающие решение фактически «втемную», не могут знать всех нюансов по каждому проекту. Иногда доходит до абсурда, например, возникла претензия к тому, что в деревне Борки Зубцовского района расположена особо охраняемая природная территория, не отраженная в генеральном плане, и, основываясь на этой претензии, генплан не был согласован на межведомственной комиссии. Однако в Зубцовском районе два населенных пункта с названием Борки, и в проекте речь шла о совсем другой деревне – ведь это можно было легко выяснить уже на комиссии… Для принятия эффективных решений необходимы диалог, открытость и прозрачность. Но до сих пор со стороны региональной власти на все это не было запроса.
Здесь могли бы цвести сады
Пенсионерка Татьяна Филиппова мечтает ухаживать за цветами и яблонями на своих нескольких гектарах, а ей разрешают выращивать только сельхозкультуры.– Мы не можем с мужем растить пшеницу – нам это невыгодно, да и не по силам, – говорит Татьяна Филиппова. Однако любые альтернативные варианты использования сельхозугодий, в том числе в крестьянско-фермерских и личных подсобных хозяйствах, оспариваются прокуратурой в судах, даже несмотря на регистрацию изменения вида разрешенного использования земель в Росреестре.
Выходит, что инициативные граждане, готовые возрождать к жизни пустующие земли, оказываются беззащитными и перед региональными чиновниками, и перед прокуратурой? Колхозы развалились, а частным землевладельцам не дают и головы поднять?
Права собственников в Приволжском, Ильинском, Быковском и других поселениях защищает дочь Татьяны Алексеевны – Наталья. Как глава Маловасилевского поселения, она прекрасно знает проблемы этих территорий и факторы развития.
– Честь и хвала тем главам, которые, несмотря ни на что, отстаивают интересы жителей и территории. Я знаю, что Ирина Попова, глава Быковского поселения, уже написала обращение к и.о. губернатора Игорю Рудене. Мы все надеемся, что новый руководитель будет выступать за развитие территорий, которое невозможно без эффективного использования земель. Если прекратить давление сверху, то жизнь в поселениях будет налаживаться. Дмитрий Кочетков
P.S. Письмо главы Быковского сельского поселения с просьбой вынести на рассмотрение межведомственной комиссией при правительстве Тверской области вопрос о поддержке инвестиционных проектов, планируемых к реализации на территории поселения, было отписано министру строительства А.В. Казакову. Показательно, что именно минстрой Тверской области является главным инициатором исключения из генерального плана Быковского сельского поселения всех предложений, связанных с расширением границ населенных пунктов. По сложившейся в Тверской области отрицательной практике, ждем от минстроя отказ без обоснования причин? «Караван» следит за развитием событий.
Как сообщает пресс-служба Тверского областного суда, каждый из восьми судей и 23 работников аппарата суда обеспечен отдельным кабинетом. Для проведения судебных заседаний оборудованы девять залов для рассмотрения уголовных, гражданских дел и дел об административных правонарушениях. Есть площади для размещения архива, комнат хранения вещественных доказательств, помещения для конвоя, судебных приставов, адвокатов, прокуроров, свидетелей, имеется комната психологической разгрузки и спортзал, оборудована стоянка автотранспорта. Созданы условия для беспрепятственного прохода и перемещения по зданию маломобильных групп населения, для них же на стоянке есть парковочное место для транспорта.
В ходе ремонта выполнены общестроительные, отделочные работы, шиферная кровля заменена на металлическую. Утеплены наружные стены с устройством навесного фасада и облицовкой металлокомпозитными панелями. Полностью заменены покрытия полов, заполнения оконных и дверных проемов. Произведена полная замена внутренних и наружных сетей водоснабжения и водоотведения, отопления, вентиляции, электроснабжения и освещения. Смонтированы сети пожарной и охранной сигнализации, видеонаблюдения, система управления доступом, телефония и компьютерные сети. Выполнены автоматическое пожаротушение, система управления эвакуацией людей в случае пожара. Осуществлен монтаж кондиционеров. Благоустроена прилегающая территория: восстановлено асфальтовое покрытие, ограждение, устроен сектор для заезда спецтранспорта.
Фото: пресс-служба Тверского областного суда
С горечью приходится говорить о том, что все идет к гибели крупнейшего завода. С 21 марта текущего года из-за долгов за газ на предприятии отключена котельная. Температура в цехах опустилась до +2 … +6 градусов по Цельсию. Не погашены долги за электричество, грозящие отключением электроэнергии с 1 апреля. Не полностью погашена задолженность по заработной плате за январь. На предприятии работает сторонний технологический аудит. С 24 марта по 31 марта трудовой коллектив отправлен в простой.
Профсоюзным комитетом ООО «СМЗ» направлено письмо на имя Д. А. Медведева с просьбой разобраться в ситуации и не допустить закрытия бывшего флагмана отечественного станкостроения. И все-таки, несмотря на столь плачевные новости, хочется верить, что завод удастся спасти, вывести его из пике. До последнего времени на нем работало почти полторы тысячи человек. Все они в скором времени могут пополнить отряд безработных.
Такое решение принято в связи с тем, что ГорЭнерго погасило задолженность перед газовиками в размере 6.3 млн руб.
В то же время «Газпром межрегионгаз Тверь» подал еще ряд исков к ГорЭнерго о взыскании задолженности. Их рассмотрение назначено на апрель и май текущего года.
Ранее банкротства ГорЭнерго добивался Тверьатомэнергосбыт (входит в Росэнергоатом), однако в январе 2016 года суд прекратил производство по делу.
ООО «ГорЭнерго» (ИНН 6910015320) до последнего времени являлось собственником объектов электросетевого хозяйства Кимр. ГорЭнерго передавало его в аренду другим компаниям (в том числе ООО «Тверьоблэлектро», подконтрольное Энергостриму, и ООО «ТЭСИС»). По данным главного управления РЭК Тверской области, доля ГорЭнерго на рынке производства и передачи тепловой энергии в границах города Кимры составляет 25%. В январе 2016 года электрические сети города Кимры взял в аренду тверской филиал МРСК Центра (Тверьэнерго).
ООО «Газпром межрегионгаз Тверь» (ранее ООО «Тверьрегионгаз») осуществляет продажу газа потребителям Тверской области. Гендиректором компании является депутат Законодательного Собрания Тверской области Сергей Тарасов. По данным Tver-Portal.ru, выручка ООО «Газпром межрегионгаз Тверь» в 2014 году по РСБУ составила 10.174 млрд руб.
В начале марта были объявлены торги на продажу. Начальная цена - 3 302 579,93 рублей.
Судя по всему, это лишь одно из подразделений завода. Сам завод должен быть обеспечен заказами, так как в связи с санкциями из-за рубежа нельзя ввозить на территорию России высокоточные пятикоординатные станки.
ООО «Савеловский машиностроительный завод» (СМЗ) - одно из наиболее крупных станкостроительных предприятий России по проектированию и производству высокотехнологичного уникального оборудования для различных отраслей промышленности.
Карточка должника - юридического лица в Едином федеральном реестре сведений о банкротстве:
